lunes, 27 de marzo de 2017

La Comisión Europea da un impulso a la movilidad de los jóvenes en Europa

La Comisión Europea ha presentado hoy una iniciativa en el marco del programa Erasmus+, que consolida el apoyo al aprendizaje y la movilidad de los jóvenes europeos.

La Comisión Europea ha presentado hoy una iniciativa en el marco del programa Erasmus+, que consolida el apoyo al aprendizaje y la movilidad de los jóvenes europeos. Bajo el nombre de «Move2Learn, Learn2Move», permitirá al menos a 5 000 jóvenes ciudadanos viajar a otro país de la UE de forma sostenible, ya sea individualmente o junto con toda su clase. Esta iniciativa puntual, que se enmarca en el 30º aniversario del programa Erasmus, guarda coherencia con dos de las principales prioridades de la Comisión: hacer de la juventud europea objeto de un interés renovado, y facilitar la movilidad de los ciudadanos de la UE, en particular la movilidad de bajas emisiones.

«Move2Learn, Learn2Move» se basa en una idea propuesta por el Parlamento Europeo en 2016. Se implantará a través de eTwinning, la mayor red de profesores del mundo, que forma parte de Erasmus+ y permite a profesores y alumnos de toda Europa desarrollar proyectos conjuntamente a través de una plataforma en línea.

Tibor Navracsics, comisario de Educación, Cultura, Juventud y Deporte, ha declarado al respecto que 
«Basándose en el éxito cosechado por eTwinning, esta iniciativa permitirá a los jóvenes descubrir y vivir experiencias de primera mano en los diferentes países y culturas de Europa. Coincidiendo con el 30 º aniversario de Erasmus, constituirá otro ejemplo de este exitoso programa de la UE, acercando a las personas y haciendo crecer en ellas el sentimiento de lo que significa ser europeo.»
En palabras de Violeta Bulc, comisaria de Transportes, 
«El transporte no consiste en utilizar carreteras, buques o autopistas, sino en que puedan desplazarse las personas. Queremos brindar a los jóvenes europeos la oportunidad de descubrir Europa. También queremos alentarles a viajar de manera respetuosa con el medio ambiente, que es la razón por la que van a tenerse en cuenta las emisiones de CO2. Además, me complace que podamos contar con la participación activa de los operadores de transporte para contribuir a reforzar la iniciativa».
La iniciativa estará abierta a las clases de estudiantes de 16 años o más que participan en eTwinning. Se les invita a indicar si desean tomar parte en la adjudicación gratuita de billetes de viaje de la que se beneficiarán los mejores proyectos eTwinning en cada país participante. 
La inclusión social será un criterio importante para la selección de los mejores proyectos. Una vez seleccionados los ganadores, podrán viajar desde el mes de agosto de 2017 hasta el mes de diciembre de 2018 en la fecha que elijan. Los viajes podrán efectuarse en grupo, como parte de un viaje escolar, o individualmente, dependiendo de la decisión de los padres y profesores.

Podrán escogerse todos los modos de transporte, operadores y líneas, teniendo en cuenta criterios de sostenibilidad y los puntos de partida y de destino de los estudiantes que participen en el viaje. Algunos operadores apoyan la iniciativa ofreciendo un descuento especial. Estos operadores son: Aegean Airlines, Air Dolomiti, ALSA Grupo, Azores Airlines, Brussels Airlines, Comboios de Portugal, Croatia Airlines, Deutsche Bahn, Hahn Air, Iberia Express, Interrail, Luxair, Naviera Armas, Olibus, SNCF, Transferoviar Calatori, Trenitalia, Vueling y Westbahn.
La Comisión Europea anima a otros agentes económicos a sumarse a la iniciativa.

Contexto
eTwinning ofrece una plataforma para que el personal de los centros de educación (profesores, directores, bibliotecarios) pueda comunicarse, colaborar y desarrollar proyectos como parte de la comunidad educativa europea. Así pues, eTwinning promueve la colaboración entre las escuelas y los alumnos, y brinda a los profesores oportunidades de desarrollo profesional permanente, en línea y gratuito. Conecta ya a más de 450 000 profesores.
eTwinning, que se puso en marcha en 2005 como instrumento principal del programa eLearning de la Comisión Europea, forma parte desde 2014 de Erasmus+, el programa europeo de educación, formación, juventud y deporte. Su apoyo y gestión corren a cargo de la Red Escolar Europea (European Schoolnet), red internacional de treinta Ministerios de Educación europeos que desarrolla enfoques educativos para las escuelas, los profesores y los alumnos de toda Europa. A nivel de cada país, eTwinning cuenta además con el apoyo de treinta y siete servicios nacionales.

Actividades semanales


  • El martes 28, a las 10 de la mañana, estaremos en Moreda, con un grupo de desempleados, hablando de las oportunidades de movilidad y empleo que nos ofrece el espacio de la UE, analizaremos el mercado laboral en nuestro entorno, nuestros derechos a la hora de "movernos" por la UE, los recursos para el empleo y los mecanismos de resolución de conflictos.
  • El miércoles 29, nos vamos a Bruselas, a participar en el seminario de formación "A Europe that protects, empowers and defends".

viernes, 24 de marzo de 2017

Este sábado se cumplen 60 años de los Tratados de Roma




Los Tratados de Roma se firmaron el 25 de marzo de 1957 y cambiaron la manera que hasta entonces se tenía de concebir Europa. Se constituye el Tratado de la Comunidad Económica Europea (CEE) con el fin de trabajar para la integración y el crecimiento económico a través del comercio y el EURATOM. 60 años después los líderes de la UE se reunirán en Roma para una reflexión sobre el futuro de Europa.


Los Tratados de Roma cuentan con seis países firmantes: Bélgica, Alemania, Francia, Italia, Luxemburgo y los Países Bajos. No entran en vigor hasta el 1 de enero de 1958 tras la ratificación de los mismos en los Parlamentos nacionales.

60 años del Tratado de la Comunidad Económica Europea: ¿por qué es tan importante?

  • Creó un mercado común basado en la libre circulación de: mercancías, personas, servicios y capitales.
  • Unión aduanera. El Tratado suprimió los derechos de aduana (es decir, los límites a las importaciones) entre los seis signatarios y los contingentes para las mercancías que intercambian.
  • Políticas comunes. Desde el primer momento, el Tratado estableció determinadas políticas como políticas comunes entre los países miembros, a saber:
  • Instituciones. Con el Tratado CEE se crean las instituciones y mecanismos de toma de decisiones que permiten la expresión tanto de los intereses nacionales como de una visión común (Consejo de MinistrosComisión EuropeaParlamento EuropeoTribunal de Justicia Comité Económico y Social)
Los signatarios aceptaron:
  • Sentar las bases de una «unión cada vez más estrecha» entre los pueblos europeos, 
  • Asegurar mediante una acción común, el progreso económico y social de sus respectivos países eliminando la barrera comercial y otras barreras que los dividen, 
  • Mejorar las condiciones de vida y de trabajo de sus ciudadanos, 
  • Garantizar un intercambio comercial equilibrado y una competencia leal, 
  • Reducir las diferencias económicas y sociales entre las diferentes regiones de la CEE, 
  • Suprimir gradualmente las restricciones a los intercambios internacionales mediante una política comercial común
  • Respetar los principios de la Carta de las Naciones Unidas
  • Consolidar la defensa de la paz y la libertad invitando a los demás pueblos de Europa que participan de dicho ideal a asociarse a este esfuerzo. 
  • Tratado constitutivo de la Comunidad Económica Europea (no publicado en el Diario Oficial)

El Futuro de Europa

En el mes de marzo la Comisión Europea presentó un Libro Blanco que expone cinco escenarios para reflexionar en torno al futuro de la Unión Europea a 27 países Miembros. Este documento marca el inicio de un debate que deberán liderar los propios países, pero también la sociedad civil y la ciudadanía. 
La siguiente etapa de la reflexión será la Cumbre de Roma el 25 de marzo. Allí, los dirigentes de la Unión Europea se reunirán para celebrar el 60.º aniversario de los Tratados de Roma, reflexionar sobre los logros pasados y debatir cómo puede y debe ser nuestro futuro común. A partir de entonces seguiremos trabajando en serio con el fin de contar con un plan, una visión y un camino a seguir que podamos presentar a los ciudadanos cuando se celebren las elecciones al Parlamento Europeo en junio de 2019. Todos deberíamos interiorizar lo siguiente: el futuro de Europa está en nuestras propias manos.


Plan de Acción de servicios financieros destinados a los consumidores


La Comisión Europea presenta un Plan de Acción que establece vías para ofrecer a los consumidores europeos mayores posibilidades de elección y un mejor acceso a los servicios financieros de toda la Unión. 

La presentación se basa en el papel de la tecnología, ya que unos servicios en línea innovadores propiciarán el avance hacia una mayor integración del mercado de servicios financieros. Con este fin también publicamos una consulta sobre la tecnología y sus repercusiones en el sector europeo de servicios financieros a fin de estimular nuestros trabajos en este ámbito.

La Comisión, presidida por Jean-Claude Juncker, se ha comprometido a profundizar y hacer más equitativo el mercado único, particularmente gracias a las herramientas digitales. En términos de servicios financieros, esto significa fomentar la competencia y mejorar las posibilidades de elección, de modo que los consumidores puedan disfrutar de precios más bajos y una mejor calidad de servicios financieros tales como cuentas bancarias, seguros de automóviles y transferencias de dinero, con independencia de que los contraten dentro o fuera de su país.

El presente Plan de Acción pretende suprimir los obstáculos nacionales, dado que únicamente el 7% de los consumidores contratan servicios financieros procedentes de otro Estado miembro de la UE. Todos los consumidores deben poder elegir libremente entre una amplia gama de servicios financieros disponibles en toda la UE y obtener la mayor rentabilidad para su dinero, confiando al mismo tiempo en que gozan de una buena protección. En un auténtico mercado único, debe ser irrelevante la distinción entre prestadores de servicios nacionales y extranjeros. Los prestadores de servicios financieros también deben poder cosechar los beneficios de un mercado paneuropeo.

Plan de Acción
La Comisión ha definido tres grandes ejes de las medidas necesarias para aproximarse a un auténtico mercado único de servicios financieros: 
  • Aumentar la confianza de los consumidores y capacitarlos para comprar los servicios ofrecidos en su país o en otros Estados miembros. Por ejemplo, queremos facilitar a los conductores el poder servirse de su bonificación por ausencia de siniestralidad (sistema de bonificación-penalización, «bonus-malus») en el extranjero; queremos reducir las comisiones de las transacciones transfronterizas en monedas distintas del euro; y tomaremos medidas en favor de una mayor transparencia de la tarificación del seguro de alquiler de automóviles.
  • Reducir los obstáculos legales y reglamentarios que afectan a las empresas que intentan expandirse en el extranjero; por ejemplo, trabajando sobre criterios comunes de evaluación de la solvencia y facilitando el intercambio de datos entre registros de crédito.
  • Fomentar el desarrollo de un mundo digital innovador que permita superar algunos de los obstáculos actuales al mercado único. Por ejemplo, colaborando con el sector privado para explorar la forma en que se podría utilizar la identificación electrónica y los servicios de confianza para verificar la identidad de los consumidores. También realizaremos un seguimiento de las prácticas de los proveedores digitales para decidir si conviene actualizar la normativa aplicable a la comercialización de servicios financieros a distancia (por ejemplo, en línea o por teléfono).

La Comisión, por medio de legislación de la UE, ya ha abordado muchos de los obstáculos reglamentarios al mercado único de servicios financieros ofrecidos a los consumidores. El Plan de Acción presentado hoy establece una hoja de ruta para los próximos trabajos. Muchas de las medidas necesitarán la participación de las partes interesadas, tales como las autoridades de supervisión nacionales, los prestadores de servicios y las organizaciones de consumidores.

Tecnología financiera: la nueva frontera en el ámbito de los servicios financieros
El rápido desarrollo de la tecnología financiera genera nuevas oportunidades tanto para los consumidores como para las empresas. Tiene potencial para mejorar el acceso de los consumidores a los servicios financieros en todo el mercado único, abatir los obstáculos nacionales y mejorar la eficiencia.

Para ayudar al sector de la tecnología financiera europea a operar libremente en toda la UE y a ser competitivo, la Comisión tiene previsto centrarse en tres principios básicos: neutralidad tecnológica, de modo que se apliquen las mismas normas tanto a los productos y los servicios comercializados a la manera tradicional (por ejemplo, a través de sucursales) como a los comercializados por vía digital, con el fin de garantizar la innovación y unas condiciones de competencia equitativas. En segundo lugar, proporcionalidad, de modo que las normas estén adaptadas a distintos modelos de negocio, tamaños y actividades de las entidades reguladas. En tercer lugar, mayor integridad, para garantizar la transparencia, la privacidad y la seguridad de los consumidores.

Como primer paso, la Comisión invita a todas las partes interesadas a participar en la Consulta sobre tecnología financiera, que se pondrá en marcha con ocasión de nuestra primera conferencia #FinTechEU, celebrada hoy en Bruselas. El objetivo de la consulta es recabar información de primera mano sobre la incidencia de las nuevas tecnologías en el sector financiero en su conjunto. Ayudará a evaluar si las normas de regulación y supervisión de la UE son adecuadas y qué medidas podrían resultar necesarias.

Contexto
La UE ya ha adoptado una serie de medidas para realizar el mercado único de servicios financieros ofrecidos a los consumidores. Entre ellas cabe citar laDirectiva sobre cuentas de pago, que mejora la transparencia de las comisiones bancarias y permite cambiar de cuenta bancaria más fácilmente, y la Estrategia para el Mercado Único Digital de la Comisión, que pretende fomentar el acceso a los productos y servicios digitales. En su Plan de Acción para la creación de un mercado de capitales, la Comisión se comprometió a desarrollar unos mercados de capitales más sólidos en toda la UE y a mejorar el acceso a los productos de inversión minorista.

Para determinar los obstáculos subsistentes, la Comisión Europea inició en diciembre de 2015 una consulta en el marco de un Libro Verde. La consulta versaba sobre el mercado de servicios financieros ofrecidos a los consumidores en toda Europa, englobando productos tales como seguros, créditos hipotecarios, préstamos, pagos y cuentas bancarias. Paralelamente, también se inició unaencuesta del Eurobarómetro especial a fin de recopilar más datos sobre el mercado de servicios financieros ofrecidos a los consumidores.

El Libro Verde recibió 428 contribuciones procedentes de una amplia serie de partes interesadas (consumidores, organizaciones de consumidores, sector financiero y autoridades competentes) y dejó claro que los obstáculos al funcionamiento del mercado único afectan tanto a los consumidores como a los prestadores de servicios.

miércoles, 15 de marzo de 2017

Propuestas europeas para una juventud con futuro


Una guía sobre las prioridades Junker para que jóvenes y ciudadanía en general conozcan de cerca los objetivos de la Comisión Europea.

La publicación –traducida al catalán, valenciano y gallego- responde a una iniciativa de 13 oficinas de la red Europe Direct España: A Coruña, Albacete, Bizkaia, Cantabria, Cordoba, Huelva, Lleida, Murcia, Ourense, Salamanca, Segovia, Valencia y nuestro centro Europe Direct Asturias.
El resultado se materializa en un documento de consulta interactivo en el que se pueden encontrar las principales oportunidades, medidas y recursos destinados a jóvenes europeos en el contexto de las 10 prioridades Juncker.
Información sobre empleo, voluntariado, derechos de la ciudadanía europea o Erasmus + son algunos de los temas de la guía que se puede descargar en formato PDF: Descarga
https://es-es.facebook.com/EuropeDirectAsturias/

martes, 14 de marzo de 2017

Cuerpo Europeo de Solidaridad



Desde el pasado jueves, las organizaciones acreditadas que ofertarán colocaciones de solidaridad pueden utilizar la base de datos de jóvenes interesados en participar en el Cuerpo Europeo de Solidaridad. Esto permitirá a las organizaciones encontrar potenciales empleados, trabajadores en prácticas o voluntarios para sus actividades. Los candidatos llevan registrándose desde principios de 2017. Además, a partir de esta primavera estarán disponibles varios centenares de colocaciones, a las que se añadirán miles más en los próximos meses.

¿Cómo pueden las organizaciones participar en Cuerpo Europeo de Solidaridad?

Para participar, cada organización deberá suscribir el mandato y los principios del Cuerpo Europeo de Solidaridad y adherirse a la Carta del Cuerpo, que define los derechos y responsabilidades durante todas las etapas de la actividad solidaria. Las organizaciones que ya están acreditadas en uno de los programas de financiación tienen acceso automáticamente a la herramienta en línea.

El sistema en línea del Cuerpo Europeo de Solidaridad permite poner en contacto directamente a las organizaciones y los jóvenes interesados en una colocación de solidaridad. Al registrarse, los jóvenes pueden indicar sus capacidades, experiencias, disponibilidad, preferencias y motivación, además de sus datos personales, y también pueden subir sus currículos.


Antecedentes
El 7 de diciembre de 2016, la Comisión puso en marcha el Cuerpo Europeo de Solidaridad, que ofrece a los jóvenes de entre 18 y 30 años nuevas oportunidades de participar en actividades de solidaridad para hacer frente a situaciones difíciles en Europa. De ese modo, podrán adquirir una experiencia inestimable y unas capacidades importantes al principio de sus andaduras profesionales, al tiempo que dispondrán de una valiosa herramienta para promover y reforzar la solidaridad, uno de los valores esenciales de la Unión Europea. Desde que se puso en marcha, casi 24 000 jóvenes se han inscrito en el Cuerpo Europeo de Solidaridad; el objetivo es que a finales de 2020 se alcance la cifra de 100 000 jóvenes. 


En su Comunicación sobre el Cuerpo Europeo de Solidaridad, la Comisión adoptó un enfoque gradual, basándose en los programas e instrumentos existentes en una fase inicial, mientras elabora su propuesta de instrumento jurídico independiente, prevista para el primer semestre de 2017. Para preparar la propuesta legislativa, la Comisión ha puesto en marcha una consulta pública, complementada mediante consultas específicas con las partes interesadas clave. Los principales elementos del Cuerpo para el futuro se debatirán en un foro de las partes interesadas el 12 de abril de 2017.

Actividades semanales


Esta semana concluimos el ciclo de talleres "Descubre la UE" programado con el Ayto de Oviedo dentro de la oferta educativa "
Oviedo ciudad cultural y educadora" para el curso 2016/2017.

El objetivo de estos talleres, ha sido dar a conocer a alumnos y alumnas de 6º curso de Educación Primaria y 1ºde ESO, la Unión Europea, su origen, su evolución, sus principios e instituciones. 

Hoy Marte 14, a las 10:15 horas, realizaremos un taller en el colegio de Loyola en el que participará el alumnado de 5º y 6º curso. 


Y mañana, miércoles 15, a las 10:30 hablaremos de movilidad laboral y oportunidades de empleo en la UE, con los alumnos de 2º de bachillerato del IES Jerónimo González de Sama

miércoles, 8 de marzo de 2017

Declaración conjunta con motivo del Día Internacional de la Mujer de 2017

Os trasladamos la declaración conjunta firmada ayer en Bruselas por: 
  • Frans Timmermans, Vicepresidente Primero
  • Federica Mogherini, Alta Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad/vicepresidenta de la Comisión
  • Oettinger, comisario de Presupuesto y Recursos Humanos
  • Johannes Hahn, comisario de Política Europea de Vecindad y Negociaciones de Ampliación,
  • Neven Mimica, comisario de Cooperación Internacional y Desarrollo
  • Dimitris Avramopoulos, comisario de Migración, Asuntos de Interior y Ciudadanía
  • Marianne Thyssen, comisaria de Empleo, Asuntos Sociales, Capacidades y Movilidad Laboral
  • Christos Stylianides, comisario de Ayuda Humanitaria y Gestión de Crisis,
  • Vera Jourová, comisaria de Justicia, Consumidores e Igualdad de Género


" La Unión Europea respalda a las mujeres en Europa y en el mundo hoy como lo hizo en el momento de su fundación.

Hace sesenta años, la igualdad entre mujeres y hombres se integró en el Tratado de Roma como uno de los valores fundamentales de la Unión Europea. En esa época, el compromiso de Europa con el principio de igualdad de salarios por un mismo trabajo era único en el mundo. Desde entonces, la UE ha continuado liderando los avances en esta materia y ha realizado progresos palpables en todos los frentes. Trabajamos sin descanso por defender los derechos de las mujeres y para capacitarlas en la lucha contra la discriminación y la violencia de género.

En 2017, hay más mujeres que nunca en el mercado de trabajo, que se gradúan en las universidades y que participan activamente en política u ocupan puestos de responsabilidad en las empresas europeas. Dentro de la Comisión, las mujeres representan el 55 % del total de la plantilla. Sin embargo, demasiadas mujeres, especialmente las madres de familias monoparentales, siguen teniendo dificultades para lograr su independencia económica en la Unión Europea. La tasa de empleo de las mujeres en la Unión Europea alcanzó un máximo histórico del 65,5 % en 2016, pero todavía hay una gran diferencia respecto al porcentaje del 77 % de los varones.

Debe hacerse mucho más, tanto dentro como fuera de Europa. A menudo, las mujeres se cuentan entre las personas más vulnerables en los conflictos, en situaciones de migración y desplazamiento y allí donde la pobreza y el cambio climático tienen mayores efectos negativos. Además, ha aumentado exponencialmente el número de mujeres víctimas de la trata que llegan a la UE en el contexto migratorio actual.

La intolerancia contra las mujeres y la misoginia se manifiestan en la esfera pública, así como en los ataques amparados por el cobarde anonimato de internet. Los ataques contra los derechos de las mujeres están en aumento. Son demasiados los europeos que siguen pensando que las relaciones sexuales no consentidas pueden ser justificables. Las mujeres también son quienes más sufren de la discriminación y de la violencia, en especial en las zonas en conflicto de todo el mundo.

Sin embargo, también son a menudo las primeras en buscar soluciones y demostrar resiliencia en momentos de dificultad, y quienes poseen una visión de cara al futuro de sus países. Esta es la razón por la que la UE sigue trabajando con grupos de mujeres en todo el mundo, incluso en las circunstancias más difíciles, como en Afganistán o Siria. 
Seguiremos actuando tanto en el seno de la Unión como en el extranjero. En particular:
  • La Comisión Europea aborda las desigualdades en los ámbitos clave, tales como el trabajo, la remuneración, la toma de decisiones y la violencia mediante su Compromiso Estratégico para la Igualdad de Género 2016-2019.
  • La Comisión Europea dedicó el año 2017 a la erradicación de todas las formas de violencia contra las mujeres y las niñas.
  • La Comisión presentará este año una nueva iniciativa para el equilibrio entre la vida laboral y familiar de los padres y los cuidadores.
  • A través de nuestra propuesta de reforma del Sistema Europeo Común de Asilo, las mujeres migrantes que lleguen a Europa en busca de protección y que hayan sufrido daños recibirán asistencia médica, jurídica, psicológica y apoyo psicosocial.
  • La Comisión seguirá realizando un seguimiento de la dimensión de género de la prevención y lucha contra la trata de seres humanos en la aplicación de la política y la legislación contra esa trata.
  • En sus relaciones exteriores, a través del Plan de Acción de la UE en materia de género 2016-2020, la Comisión se centrará especialmente en la ayuda a las mujeres y a las niñas en todo el mundo que hayan sido excluidas de la educación, de un acceso en igualdad de condiciones a la salud y los servicios de planificación familiar, al mercado laboral y a la vida política, además de sufrir normas y leyes discriminatorias en materia de herencia, ciudadanía o propiedad.
  • A fin de garantizar que la ayuda llegue a las personas más vulnerables en todo el mundo, la Comisión proseguirá aplicando sistemáticamente a la ayuda humanitaria un enfoque que tenga en cuenta la dimensión de género.
  • La Comisión va a seguir asumiendo el liderazgo en la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, incluida la igualdad de género.

No debemos y no podemos dejar de luchar por esta igualdad, por proteger la seguridad de las mujeres y las niñas y por capacitarlas para que puedan aprovechar plenamente su potencial. Europa se ha comprometido, como ya lo hizo hace sesenta años, a garantizar la igualdad de la mujer en todo el mundo."

 

lunes, 6 de marzo de 2017

Las 10 Prioridades Junker

Siguiendo con nuestro repaso a las 10 Prioridades Junker,  hablamos este mes de marzo de la 3 de las 10 prioridades Junker: La Unión de la Energía y Clima



Jean-Claude Juncker se comprometió a centrar su actuación al frente de la Unión Europea en diez áreas cuando, el 15 de julio de 2014, los eurodiputados lo eligieron como Presidente de la Comisión Europea. Sus prioridades van desde impulsar el empleo y la economía hasta el cambio democrático. Un año después, Juncker intervino por primera vez en un debate sobre el estado de la Unión en la Eurocámara, cita en la que se repasaron logros y retos pendientes.

La Comisión Europea quiere garantizar a ciudadanos y empresas el acceso a una energía segura, asequible y respetuosa con el medio ambiente. El uso más inteligente de la energía y la lucha contra el cambio climático no son solo una inversión para el futuro de nuestros hijos, si no también ayudan a crear puestos de trabajo y crecimiento. Ante la fuerte dependencia de Europa de las importaciones de gas y de combustible, se reformará y reorganizará la política energética de Europa en una nueva Unión Europea de la Energía donde se pongan en común los recursos propios, se combinen las infraestructuras y se una la capacidad de negociación de los Estados miembros frente a terceros países.

Actividades semanales



Esta semana retomamos el ciclo de talleres "Descubre la UE" programado con el Ayto de Oviedo dentro de la oferta educativa "Oviedo ciudad cultural y educadora" para el curso 2016/2017.

El objetivo de estos talleres, es dar a conocer a alumnos y alumnas de 6º curso de Educación Primaria y 1ºde ESO, la Unión Europea, su origen, su evolución, sus principios e instituciones.  

Esta semana realizaremos dos talleres, el viernes 10, a las 10:00horas en el IES Alfonso II y a las 12:00horas el colegio Dolores Medio.

Esperamos que esta actividad sea de vuestro interés!!!

jueves, 2 de marzo de 2017

El Libro Blanco sobre el futuro de Europa: Vías para la unidad de la UE de 27 Estados miembros


Al prepararnos para celebrar el 60º aniversario de la UE, miramos hacia atrás y vemos siete décadas de paz y una Unión ampliada de 500 millones de ciudadanos que viven en libertad en una de las economías más prósperas del mundo. Al mismo tiempo, la UE debe mirar hacia el futuro y considerar la manera en que va a perfilar una visión de su porvenir con 27 Estados miembros. El Libro Blanco recoge los principales desafíos y oportunidades de Europa en el próximo decenio. Presenta cinco escenarios sobre cómo podría evolucionar Europa de aquí a 2025 dependiendo del camino que decida tomar.

El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, ha declarado lo siguiente:
«Hace 60 años, los padres fundadores de Europa optaron por unir el continente con la fuerza de la ley y no mediante la fuerza de las armas. Podemos estar orgullosos de lo que hemos logrado desde entonces. Nuestro día más sombrío en 2017 seguirá siendo mucho más alegre que cualquiera de los vividos por nuestros antepasados en el campo de batalla. Ahora que celebramos el 60.º aniversario de los Tratados de Roma, es el momento de que una Europa unida de 27 Estados perfile una visión para el futuro. Es el momento del liderazgo, la unidad y una determinación común. El Libro Blanco de la Comisión presenta una serie de sendas diferentes por las que puede optar esta UE de 27. Es el inicio del proceso, no el final, y espero que a partir de ahora tenga lugar un debate franco y amplio. La forma dependerá de la función. El futuro de Europa está en nuestras propias manos».

El Libro Blanco analiza de qué forma evolucionará Europa en el próximo decenio, desde la repercusión de las nuevas tecnologías en la sociedad y el empleo, a las dudas que suscita la globalización, los problemas en materia de seguridad y el ascenso de los populismos. Plantea la disyuntiva a la que nos enfrentamos: ser barridos por estas tendencias o asumirlas y aprovechar las nuevas oportunidades que traen consigo. El peso demográfico y económico de Europa disminuye mientras otras partes del mundo crecen. En 2060, ninguno de nuestros Estados miembros representará ni siquiera el 1 % de la población mundial – una razón de peso que nos apremia a mantenernos unidos para conseguir más resultados. Europa es una fuerza positiva a nivel mundial; su prosperidad seguirá dependiendo de su apertura y la fortaleza de los vínculos con sus socios.

El Libro Blanco plantea cinco escenarios, cada uno de los cuales ofrece una visión del posible estado de la Unión de los 27 en 2025 dependiendo de las opciones por las que se decante Europa (véase el anexo). Los escenarios abarcan un amplio abanico de posibilidades y tienen carácter ilustrativo. No son mutuamente excluyentes ni exhaustivos.
  • Escenario 1: Seguir igual - La UE de los 27 se centra en el cumplimiento de su programa de reformas de acuerdo con el espíritu de las orientaciones de la Comisión de 2014 «Un nuevo comienzo para Europa» y de la Declaración de Bratislava, aprobada por los 27 Estados miembros en 2016. En 2025, ello implicaría que:
    • los europeos pueden conducir automóviles autónomos y conectados, pero pueden tener dificultades a la hora de cruzar las fronteras al persistir determinados obstáculos jurídicos y técnicos;
    • la mayoría de los europeos puede cruzar fronteras sin tener que detenerse en controles. El refuerzo de los controles de seguridad implica la necesidad de llegar a aeropuertos y estaciones de ferrocarril mucho antes de la hora de salida.
  • Escenario 2: Solo el mercado único – La UE de los 27 se centra gradualmente en el mercado único al no alcanzar acuerdos los Estados miembros en un número creciente de ámbitos. En 2025, ello implicaría:
    • El cruce de fronteras con fines de negocio o turismo resulta difícil debido a los controles regulares efectuados. Encontrar un trabajo en el extranjero también es más complicado y la transferencia de los derechos de pensión a otro Estado miembro no está garantizada. Las personas que se ponen enfermas en el extranjero se enfrentan a elevadas facturas médicas.
    • Los europeos son reacios a utilizar automóviles conectados, debido a la falta de normas jurídicas y técnicas comunes a escala de la UE.
  • Escenario 3: Los que desean hacer más, hacen más – La UE de los 27 sigue funcionando como en la actualidad, pero permite a los Estados miembros que lo deseen una mayor colaboración en ámbitos específicos, como la defensa, la seguridad interior o los asuntos sociales. Surgen una o varias «coaliciones de voluntades». En 2025, ello implicaría que:
    • 15 Estados miembros establecen un cuerpo de agentes de policía y fiscales para luchar contra las actividades delictivas transfronterizas. Se intercambia inmediatamente la información en materia de seguridad, puesto que las bases de datos están plenamente interconectadas.
    • Los vehículos conectados se utilizan ampliamente en 12 Estados miembros, que han acordado armonizar sus normas técnicas y su legislación en materia de responsabilidad.
  • Escenario 4: Hacer menos pero de forma más eficiente - La UE de los 27 centra su atención en aumentar y acelerar los logros en los ámbitos de actuación prioritarios que ha elegido, mientras que interviene menos en los que se percibe que no aporta valor añadido. Centra su atención y sus recursos limitados en un número reducido de ámbitos políticos. En 2025, ello implicaría:
    • Una Autoridad Europea de Telecomunicaciones tendrá la facultad de liberar frecuencias para servicios de comunicaciones transfronterizos, como los utilizados por los automóviles conectados. También protegerá los derechos de los usuarios de las redes móviles e internet, en cualquier lugar de la UE.
    • Una nueva Agencia Europea de Lucha contra el Terrorismo ayuda a evitar y prevenir atentados graves mediante el rastreo y la señalización sistemáticos de los sospechosos.
  • Escenario 5: Hacer mucho más conjuntamente – Los Estados miembros deciden compartir más competencias, recursos y tomas de decisiones en todos los ámbitos. Las decisiones se adoptan con mayor rapidez a nivel europeo y se aplican con celeridad. En 2025, ello implicaría:
    • Los europeos que desean presentar una queja sobre una propuesta de proyecto de turbina eólica financiado por la UE en su zona tienen dificultades para encontrar a la autoridad responsable, ya que se les remite a las autoridades europeas competentes.
    • Los automóviles conectados pueden conducirse en toda Europa de forma fluida gracias a normas comunes claras a escala de la UE. Los conductores pueden confiar en que una agencia de la UE hará cumplir las normas.


El discurso sobre el Estado de la Unión que el presidente Juncker pronunciará en septiembre de 2017 ahondará en estas ideas antes de que se puedan extraer las primeras conclusiones en el Consejo Europeo de diciembre de 2017. Ello contribuirá a determinar una línea de actuación que pueda ser desarrollada a tiempo para las elecciones al Parlamento Europeo de junio de 2019.


El Libro Blanco servirá para orientar el debate entre los 27 jefes de Estado o de Gobierno y contribuirá a estructurar las conversaciones de cara a la Cumbre de Roma y más allá. Asimismo, será el punto de partida que le sirva a la Comisión para celebrar un debate público más amplio sobre el futuro de nuestro continente.

Información adicional
Libro Blanco de la Comisión Europea sobre el futuro de Europa
Discurso del presidente Juncker sobre el Estado de la Unión de 2016: Hacia una Europa mejor – una Europa que proteja, empodere y vele por la seguridad